Benessere Organizzativo (Le attività sul Benessere Organizzativo realizzate dall'IRSEM sono dedicate alla memoria di Adriano Olivetti)
Per benessere organizzativo intendiamo l’insieme dei seguenti valori d’impresa collegati tra loro: · Responsabilità sociale e certificazione etica · Assenza di discriminazione · Sviluppo della creatività · Implementazione e sensibilizzazione alla cultura dell’arte, del teatro, del cinema · Economia relazionale Attraverso questi parametri crediamo si possano raggiungere livelli elevati di benessere organizzativo che possono condurre al miglioramento delle proprie performance economiche e socio-ambientali, dei livelli di partecipazione dei lavoratori, dei livelli di trasparenza organizzativa, alla conduzione delle imprese verso parametri organizzativi migliori in termini temporali, ma soprattutto in termini di superamento e prevenzione di stress e Burnout. In termini consulenziali, l’IRSEM interviene, attraverso azioni mirate, su livelli: Intrinseci al lavoro (RESPONSABILITA’ SOCIALE E SENSO DEL VALORE) · Cattive condizioni ambientali · Nuova tecnologia · Carichi di lavoro · Orari lunghi · Soluzioni ergonomiche · Soluzioni di partecipazione al benessere · Incentivazione al ludico, all’artistico, alla conoscenza, alla curiosità Intrinseci al comportamento (ANALISI ISTITUZIONALE) · Conflittualità · Basi fisiologiche e psicologiche del comportamento · Modelli di osservazione e diagnosi delle attitudini · Comportamento nel lavoro collegiale · Comportamenti evolutivi del gruppo di lavoro · Fattori di successo nel lavoro · Deontologia professionale intesa allo sviluppo e all’incentivazione di soluzione di benessere organizzativo · Simulazione di riunione di coordinamento · Verticalità e orizzontalità negli stili di conduzione dei gruppi · Comprendere e gestire la comunicazione nei contesti organizzativi Intrinseci ai fattori di sviluppo e creatività (LEADERSHIP EMOZIONALE) · Sogno-poesia-gioco · Pensiero metaforico · Dare energia al team · Mantenere il focus sull’obiettivo · Dialogo, clima, collaborazione, condivisione, solidarietà, reciprocità · Umorismo · Strategie per ideare soluzioni innovative · Trasparenza comunicativa · Favorire la trasparenza aziendale Per poter raggiungere risultati ottimali di benessere organizzativo, occorre investire in tempo e pazienza. I risultati possono essere raggiunti in un periodo che varia da 1 a 3 anni a seconda della tipologia organizzativa attraverso focus group, , incontri di analisi istituzionale, facilitazione di sistemi comunicativi, certificazioni etiche e di qualità.
